xsl
2009aa938c
The product plan is the only source for quota numbers, but the 0001 seed used a second set (agent_chat 20/50, tryon hard 10) and omitted hairstyle, hd_export and report regen. Migration 0003 replaces the seed and renames points_reserved → quota_reserved and bonus_value → bonus_granted so the docs and the schema stop contradicting each other. Effective limit now clips at hard_cap. CI runs the integration slice against the Postgres/Redis services it already starts.
packages/billing/ — 配额与计量（V1）
⚠️ V1 不收费（TD-28）。本域在 V1 的职责是配额限制 + 计量， 不含任何支付、订单、购买、会员能力。
已实现
bl_quota_rule（规则配置化，改配置不发版，FR-BILL-04）bl_quota（按period_key自然重置，无需定时任务清零）bl_ledger（流水是真相，余额是缓存）- 预扣三段式
reserve → commit → refund（架构 §7.4，FR-BILL-05） - 服务端硬校验（FR-BILL-06）；退还幂等（refund 键由 reserve 键派生）
架构约束（不可妥协）
V1 的配额账本与 V2 的点数账本必须是同一张表。 V1 只用 system_grant /
consume / refund 三种 tx_type，V2 增加 purchase / gift。这样 V2 上
支付时不需要数据迁移，也不需要重写扣减逻辑。不要为了"V1 更简单"把表拆开。
为什么是预扣不是直接扣
长耗时任务可能失败，直接扣会产生「扣了额度没拿到结果」的客诉。V1 虽不涉及 金钱，用户对"次数被白扣"的敏感度不比扣钱低，而且 V1 没有客服退款兜底手段， 只能靠机制保证。
待实现
- FR-BILL-03 任务奖励发放（签到/完善资料/反馈/邀请/分享，同任务同周期幂等）
- 每日对账：余额由流水重算校验，不一致则告警。V1 就要做，否则 V2 上支付时 对账逻辑得从零开发且无历史数据验证。
- 设备/账号/IP 三重限流（FR-BILL-06）
- Redis 配额计数器 + PG 落账的两级结构（架构 §10）
文案约束（FR-BILL-07）
额度相关提示里不得出现任何价格、购买、会员、升级字样，只提供「等待恢复」
与「做任务换额度」两条路径。tests/unit/test_response_envelope.py 会扫描全部
错误码文案。